Согласно стратегии, главной целью является удовлетворение срочных потребностей развития компании в человеческих ресурсах. Главным инструментом является реализация важной кадровой программы, а основным направлением – подбор, воспитание, применение и поощрение кадров по результатам аттестации. Создание механизмов подбора и воспитания работников, системы подготовки специалистов, постоянное совершенствование механизмов аттестации работников для обеспечения реализации стратегических целей кадровой политики
В соответствии со стратегией развития предприятия, оплата труда тесно связана с достижениями компании или личными успехами. Осуществляется административный контроль над уровнем итогового жалования с учетом особенностей развития профессиональной карьеры сотрудника.
Существует 4 разряда должностей, вертикальная классификация и горизонтальное соответствие, а также многоканальное развитие.
Повышение уровня компании и личностного роста в соответствии с целями предпринимательской деятельности и стратегии развития корпорации путем единого планирования, образования по потребности, получения практических навыков.
Управление системой обучения и подготовки, реализация обучения и сотрудничество в рамках системы происходит раздельно для сотрудников головного и дочерних офисов компании. Подразделяется на обучение в компании и за ее пределами, а также на 4 основных вида: начальную подготовку, повышение профессиональной квалификации, специальное обучение и общее обучение для всех сотрудников.
Пекин ICP № 160409380 Copyright of 2015 China Foma Machinery Group Co. Ltd. All Rights Reserved.
English 
Español
Français
Русский